Utilize este identificador para referenciar este registo: https://hdl.handle.net/10316/85363
Título: Como é o chefe ideal? Um estudo sobre a sua representação social em portugueses
Outros títulos: How is the ideal boss? A study about its social representation in the Portuguese population
Autor: Pratas, Inês Mafalda Mendes 
Orientador: Pais, Leonor Maria Gonçalves Pacheco
Mónico, Lisete Santos Mendes
Palavras-chave: Representações Sociais; Chefe Ideal; Liderança; Líder; Social Representation; Ideal Boss;; Leadership; Leader
Data: 28-Fev-2018
Título da revista, periódico, livro ou evento: Como é o chefe ideal? Um estudo sobre a sua representação social em portugueses
Local de edição ou do evento: Coimbra
Resumo: Sendo a liderança uma das temáticas que mais atenção tem recebido por parte dos investigadores das Ciências Sociais, o objetivo deste estudo é identificar e interpretar as representações socias do chefe ideal entre portugueses. Para o efeito, foram inquiridas 2725 pessoas. Recorremos à Técnica de Associação Livre de Palavras para aceder às evocações do chefe ideal. Estas foram classificadas através do Quadro de Quatro Casas em função do seu valor significativo, possibilitando a identificação dos seguintes elementos constituintes do núcleo central: “compreensivo”, “respeitador”, “líder”, “simpático” e “competente”. Foi analisada a invariância do núcleo central e a variância das periferias em função das variáveis sexo, idade e ocupação de um cargo de chefia. Os resultados sugerem uma aproximação semântica muito grande dos modelos de liderança virtuosa com o que a nossa amostra definiu como sendo o chefe ideal.The aim of this study is to identify and interpret the social representations of the ideal boss among Portuguese people, based on the fact that leadership is one of the themes that has received most attention from Social Sciences researchers. To this end, 2725 people were surveyed. We used the Free Word Association technique to access the evocations of the ideal boss. The evocations were classified through the Four-Frame Table as a function of their significant value, making it possible to identify the following constituent elements of the central core: “comprehensive”, “respectful”, “leader”, “sympathetic” and “competent”. The central nucleus invariance and the variance of the peripheries were analyzed according to the variables gender, age and occupation of a managerial position. The results suggest high similarity between models of virtuous leadership and what our sample defined as the ideal boss.
The aim of this study is to identify and interpret the social representations of the ideal boss among Portuguese people, based on the fact that leadership is one of the themes that has received most attention from Social Sciences researchers. To this end, 2725 people were surveyed. We used the Free Word Association technique to access the evocations of the ideal boss. The evocations were classified through the Four-Frame Table as a function of their significant value, making it possible to identify the following constituent elements of the central core: “comprehensive”, “respectful”, “leader”, “sympathetic” and “competent”. The central nucleus invariance and the variance of the peripheries were analyzed according to the variables gender, age and occupation of a managerial position. The results suggest high similarity between models of virtuous leadership and what our sample defined as the ideal boss.Sendo a liderança uma das temáticas que mais atenção tem recebido por parte dos investigadores das Ciências Sociais, o objetivo deste estudo é identificar e interpretar as representações socias do chefe ideal entre portugueses. Para o efeito, foram inquiridas 2725 pessoas. Recorremos à Técnica de Associação Livre de Palavras para aceder às evocações do chefe ideal. Estas foram classificadas através do Quadro de Quatro Casas em função do seu valor significativo, possibilitando a identificação dos seguintes elementos constituintes do núcleo central: “compreensivo”, “respeitador”, “líder”, “simpático” e “competente”. Foi analisada a invariância do núcleo central e a variância das periferias em função das variáveis sexo, idade e ocupação de um cargo de chefia. Os resultados sugerem uma aproximação semântica muito grande dos modelos de liderança virtuosa com o que a nossa amostra definiu como sendo o chefe ideal.
Descrição: Dissertação de Mestrado Integrado em Psicologia apresentada à Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
URI: https://hdl.handle.net/10316/85363
Direitos: openAccess
Aparece nas coleções:FPCEUC - Teses de Mestrado
UC - Dissertações de Mestrado

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