Uma Heurística Construtiva para o Planeamento de Atividades de Limpeza de Teares

Abstract

É consensual que vivemos numa era de enorme competitividade que obriga as empresas a uma melhoria contínua dos seus processos. A Ansell Portugal, fundada em 1989 com a designação de “Franco Manufatura de Luvas, Lda”, integrou o Grupo Ansell, líder mundial na fabricação de equipamentos de proteção e segurança, em 2012. Essa integração trouxe à empresa novas exigências, que a levaram a encetar um esforço de restruturação que incluiu a necessidade de implementar novas formas de gestão de produção.O objetivo deste projeto foi o planeamento de atividades de limpeza de teares, através das metodologias de Standard Works, dimensionamento da equipa do sistema de limpeza, planeamento dos planos de limpeza e análise de competências. O objetivo referido foi atingido, tendo sida estabelecida uma estratégia para maior eficácia da equipa e dos procedimentos de limpeza dos teares. No entanto, não foi possível estabelecer uma avaliação quantitativa dos resultados, dada a falta de dados históricos por parte da empresa. Além dos objetivos de primeira linha, foram ainda alcançados outros resultados que contribuíram para a maior eficiência do sistema produtivo da empresa. Por um lado, dada a maior eficiência das atividades de limpeza, passou a haver uma menor necessidade de manutenção dos teares, verificando-se um aumento significativo de disponibilidade dos técnicos de manutenção. Um outro resultado do trabalho realizado prende-se com uma cada vez maior aceitação por parte das várias equipas da produção em função das melhorias no ambiente de trabalho, limpeza e organização. Essa aceitação do trabalho é fundamental na medida em que predispõe os operadores para a necessidade de adaptações a alterações que irão necessariamente existir, como por exemplo, a otimização dos planos de limpeza e o agendamento de ações de formação.

At current time the economic sector is highly competitive which forces the companies to continuously seek optimization and improvement of their processes and methods. Ansell Portugal founded in 1989 with the designation “Franco Manufatura de Luvas, Lda”, joined Ansell Group, the world leader in the manufacture of protection and safety equipment, in 2012. This integration brought the company new demands, which led it to embark on a restructuring effort that included the need to implement new forms of production management.The aim of the current project is in line with aspect and foresees the establishment of an optimized plan for cleaning of industrial looms at Ansell Portugal, by means of methodologies associated with Standard Works, team dimensioning, establishment of work plans and skills assessment. The objective envisaged was attained in the sense that an strategy for higher efficiency of the team and of the procedures was put in place. However, a qualitative assessment of the upgrade was not possible since there are no historical records of the activities of the company.Further results were obtained that allowed for a higher efficiency of the productive system of the company. One of them is related with maintenance. In fact, due to the improvement of the cleaning activities, maintenance needs were reduced significantly. Furthermore, the consequent improvements allowed for a better work environment in terms of cleaning and organization, which, in turn, created the understanding and motivation of the team around the optimization goal. This acceptance is of the utmost importance for the success of the plan, in the sense it raises awareness for the need of future modifications, such as the further optimization of the cleaning plans and training activities.