Gestão e controlo de custos numa empresa tecnológica

Abstract

O objetivo deste relatório é o de demonstrar a relevância que a gestão e o controlo orçamental têm nas empresas hoje em dia, demonstrando a sua componente teórica e tendo como exemplo prático uma empresa de tecnologias de informação onde esse controlo é feito através do sistema de custeio Activity-Based Costing. Atualmente, com a globalização dos mercados e a complexidade das organizações, a Contabilidade de Gestão tem um papel fulcral nas empresas, sendo usada como base de controlo nas organizações e funcionando assim com um instrumento fundamental nas tomadas de decisões. O processo de controlo tem vindo a ganhar cada vez mais influência, pois ao ser usado como base nas tomadas de decisões, a supervisão e avaliação são fundamentais para alcançar a estratégia inicialmente definida, possibilitando um acompanhamento que, caso os desvios se mostrem relevantes, seja possível tomar decisões corretivas.