Análise De Riscos De Sustentabilidade Ao Nível Do País Para Reavaliação E Relocalização Da Rede De Fornecedores

Abstract

A crescente preocupação social e ambiental e respetivas repercussões nas gerações futuras, resulta não só em consumidores mais conscientes e exigentes, originando maior pressão política e legislativa, como também stakeholders mais interventivos. A integração da sustentabilidade nas organizações estimula a capacidade de dar resposta a estas imposições, tornando-se, assim, a Gestão Sustentável da Cadeia de Abastecimento uma matéria chave não só para aumentar a adaptação às constantes e rápidas mudanças e requisitos dos mercados, mas também para gerar valor e obter boa reputação para as empresas.Considerando que os riscos de sustentabilidade dependem do contexto socioeconómico e geográfico e de que as caraterísticas e leis especificas de cada país têm influência no funcionamento e desempenho sustentável das empresas, o presente trabalho demonstra como a análise de geografias e potenciais localizações pode ser útil na tomada de decisão, particularmente quando confrontada com as necessidades de reavaliação e de relocalização nas cadeias de abastecimento.Através da avaliação de riscos de sustentabilidade ao nível do país, foi possível desenvolver uma framework cujo resultado habilita e permite às empresas compradoras fazer o diagnóstico da sua rede de fornecedores e estabelecer estratégias para lidar com os mesmos.Baseado numa abordagem multicritério, o Best-Worst Method foi utilizado para avaliar os fatores de risco identificados neste estudo conjuntamente com o recurso a dados secundários, sendo que a aplicabilidade do trabalho desenvolvido foi demonstrada através de um caso de estudo ilustrativo.O trabalho proposto resultou numa ferramenta informativa e visual, que contribui para o estudo da gestão de riscos de sustentabilidade das cadeias de abastecimento, permitindo a redução da sua complexidade e que serve de suporte no processo de tomada de decisões.

The growing social and environmental concern, and the respective repercussions on future generations, results not only in more conscious and demanding consumers, giving rise to greater political and legislative pressures, but also in more intervening stakeholders. The integration of sustainability in organizations stimulates the ability to respond to these impositions, thus making the Sustainable Supply Chain Management a key subject not only to increase adaptation to the constant and rapid changes and market requirements, but also to generate value and obtain good reputation for companies.Considering that sustainability risks depend on the socioeconomic and geographic context and also that the specific characteristics and laws of each country have an influence on the sustainable performance of companies, this study shows how the analysis of geographies and potential locations can be useful in the decision-making process, particularly when companies are faced with the need for reassess and relocate their supply chain.Through country-level sustainability risks assessment, it was possible to develop a mechanism whose result enables purchasing companies to diagnose their suppliers’ network and set strategies to deal with them.Based on a multi-criteria approach, the Best-Worst Method was used to assess the risk factors identified in this study and alongside with the use of secondary data the applicability of the work developed was demonstrated through an illustrative case study.The proposed framework resulted in an informative and visual tool that contributes to the study of sustainability risk management in supply chains, reducing their complexity and support the decision-making process.