Estratégias de Crescimento para as Organizações - Uma proposta para o Grupo Your

Abstract

O presente relatório é o resultado do estágio curricular realizado no escritório de Viseu do Grupo Your, no âmbito do Mestrado em Gestão da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Num mercado cada vez mais competitivo e em constante mudança, é necessário que as empresas se adaptem e cresçam para garantir a sua sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo e dinâmico. Assim é importante saber o que fazer para crescer e como concretizar estratégias de crescimento. Neste contexto, ao longo deste relatório irei abordar a temática das estratégias de crescimento para empresas, dando destaque à inovação como estratégia de crescimento bem como às Fusões e Aquisições como um dos métodos que as empresas podem adotar para crescer. Irei também elaborar, com base na literatura estudada, uma estratégia de crescimento para o Grupo Your. Para além disto, irei abordar o meu período de estágio no Grupo Your, as atividades realizadas ao longo do mesmo e uma análise crítica ao mesmo. Em suma, o objetivo deste relatório é usar a literatura estudada para apresentar uma proposta de crescimento que se pode aplicar no Grupo Your, ao mesmo tempo, que é feita uma análise crítica a este processo bem como à entidade de acolhimento e ao período de estágio. Pude também concluir que as estratégias de crescimento, os métodos de aplicação das mesmas e as capacidades que as organizações têm que ter para as aplicar, são fundamentais para que as empresas optem pela estratégia ideal, a apliquem de forma correta e se têm, ou não, as capacidades necessárias para as implementar.

This report is the result of the curricular internship held at the Viseu office of Group Your, as part of the Master's Degree in Management at the Faculty of Economics, University of Coimbra. In an increasingly competitive and constantly changing market, it is necessary for companies to adapt and grow to ensure their survival in an increasingly competitive and dynamic market. It is therefore important to know what to do to grow and how to implement growth strategies. In this context, throughout this report I will address the issue of growth strategies for companies, highlighting innovation as a growth strategy as well as Mergers and Acquisitions as one of the methods that companies can adopt to grow. I will also elaborate, based on the literature studied, a growth strategy for Group Your. In addition to this, I will approach my internship period at Group Your, the activities carried out throughout it and a critical analysis of it. In short, the objective of this report is to use the studied literature to present a growth proposal that can be applied in Group Your, at the same time a critical analysis is made to this process as well as to the host entity and the internship period. I could also conclude that the growth strategies, their application methods and the capacities that the organizations have to have in order to apply them, are fundamental for the companies to opt for the ideal strategy, to apply it correctly and if they have, or not, the necessary capacities to implement them.