A política Cultural desenvolvida no Município de Ílhavo O CIEMar e o seu serviço à comunidade

Abstract

O presente Relatório de Mestrado em Política Cultural Autárquica corresponde a umestágio realizado no CIEMar-Ílhavo, na valência do Centro de Documentação, entrenovembro de 2019 e maio de 2020. Este relatório divide-se em quatro partes.Na Parte I começo por fazer um (re)conhecimento do território do Concelho de Ílhavo anível geral através de uma contextualização histórica, geográfica, demográfica eeconómica, para nos situarmos no tempo, nos enquadrarmos no espaço e nos inteirarmosda dinâmica socioeconómica tão peculiar deste território costeiro.Também procuro caracterizar o município de Ílhavo quanto às suas potencialidades eidentificar as suas carências através de uma análise SWOT. Em suma, pretende-se refletirsobre o contexto local com o intuito de traçar possíveis estratégias para o futuro.Na Parte II abordo uma questão sensível às autarquias: a cultura. Dou conta do que têmsido as políticas culturais levadas a cabo pela Câmara Municipal de Ílhavo, um exemplonotório de como o investimento no setor da cultura e das artes não só reforça a coesãosocial e territorial, como promove o desenvolvimento local. No fundo, trata-se de umbalanço dos últimos oito anos de governo para ensaiar respostas aos desafios que seimpõem no presente e no futuro.Já na Parte III foco o CIEMar-Ílhavo e o Centro de Documentação, em particular, comoentidade de acolhimento, traçando as suas principais características no que diz respeito àmissão, objetivos, valores, à equipa e à sua dinâmica de interação com a comunidade locale visitante através do seu serviço educativo e de formação de públicos. Irei também, eespecialmente, focar a instituição como um arquivo de preservação da memória coletivae da memória histórica.Por último, na Parte IV, testemunho o meu envolvimento e experiência deacompanhamento e participação nas atividades de serviço educativo e apresento osprojetos desenvolvidos durante o período de estágio consignado.

The present report of master’s on Municipal Cultural Policy corresponds to a placementheld at CIEMar-Ílhavo, within the Documentation Centre, between November 2019 andMay 2020. This report is divided into four parts.In Part I, I begin by making a recognition of the territory of municipality of Ílhavo on ageneral level through a historic, geographic, demographic and economic context to situateourselves in time, to fit in space and to learn about the socio-economic dynamics sopeculiar to this coastal territory.I will also aim to characterize the municipality regarding its potential and identify itsneeds through a SWOT analysis. In short, I intend to reflect on the local context in orderto outline possible strategies for the future.In Part II, I address a sensitive issue to municipalities: culture. I take account of culturalpolicies that have been carried out by the Municipality of Ílhavo, a notable example ofhow investment in the culture and arts sector not only reinforces social and territorialcohesion, as it promotes local development. Basically, it´s a review of the last eight yearsof local governance to reassess responses to the challenges that are imposed in the presentand future.In Part III, I will focus on CIEMar-Ílhavo and the Documentation Centre, particularly, asa host entity, outlining its main characteristics regarding its mission, objectives, values,its team and its dynamics of interaction with the local and visiting community through itseducational service. I will also, and especially, focus on the institution as an archive forthe preservation of collective and historical memory.Lastly, in Part IV, I manifest my involvement and learnings experiences through myparticipation in educational service activities and I present the projects developed duringthe consigned internship period.