O planeamento estratégico no contexto das Instituições de Ensino Superior

Abstract

As Instituições de Ensino Superior atuam num contexto cada vez mais exigente, no qual o planeamento estratégico se apresenta como uma ferramenta de gestão que permite um melhor conhecimento da instituição, bem como do seu meio envolvente com o objetivo de não só potenciar as oportunidades, mas também atenuar as ameaças. Para tal, serão abordados os conceitos de estratégia, gestão estratégica e planeamento estratégico com foco na sua aplicabilidade no meio académico.O presente relatório tem também como objetivo descrever a tarefas desenvolvidas ao longo do estágio curricular efetuado na Divisão de Planeamento, Gestão e Desenvolvimento (DPGD) da Administração da Universidade de Coimbra, no âmbito do Mestrado em Administração Público-Privada.As Instituições de Ensino Superior atuam num contexto cada vez mais exigente, no qual o planeamento estratégico se apresenta como uma ferramenta de gestão que permite um melhor conhecimento da instituição, bem como do seu meio envolvente com o objetivo de não só potenciar as oportunidades, mas também atenuar as ameaças. Para tal, serão abordados os conceitos de estratégia, gestão estratégica e planeamento estratégico com foco na sua aplicabilidade no meio académico.O presente relatório tem também como objetivo descrever a tarefas desenvolvidas ao longo do estágio curricular efetuado na Divisão de Planeamento, Gestão e Desenvolvimento (DPGD) da Administração da Universidade de Coimbra, no âmbito do Mestrado em Administração Público-Privada.As Instituições de Ensino Superior atuam num contexto cada vez mais exigente, no qual o planeamento estratégico se apresenta como uma ferramenta de gestão que permite um melhor conhecimento da instituição, bem como do seu meio envolvente com o objetivo de não só potenciar as oportunidades, mas também atenuar as ameaças. Para tal, serão abordados os conceitos de estratégia, gestão estratégica e planeamento estratégico com foco na sua aplicabilidade no meio académico.O presente relatório tem também como objetivo descrever a tarefas desenvolvidas ao longo do estágio curricular efetuado na Divisão de Planeamento, Gestão e Desenvolvimento (DPGD) da Administração da Universidade de Coimbra, no âmbito do Mestrado em Administração Público-Privada.

Higher Education Institutions operate in an increasingly demanding context, in which the strategic planning presents itself as a management tool that allows better knowledge of the institution, as well as its surroundings, with the aim of not only enhancing the opportunities, but also mitigate the threats. With this purpose in mind, the concepts of strategy, strategic management and strategic planning will be addressed with a focus on their applicability in academia.The present report also aims to describe the tasks developed during the curricular internship carried out in the Planning, Management and Development Division (DPGD) of the Administration of the University of Coimbra, within the scope of the Master in Public-Private Administration.Higher Education Institutions operate in an increasingly demanding context, in which the strategic planning presents itself as a management tool that allows better knowledge of the institution, as well as its surroundings, with the aim of not only enhancing the opportunities, but also mitigate the threats. With this purpose in mind, the concepts of strategy, strategic management and strategic planning will be addressed with a focus on their applicability in academia.The present report also aims to describe the tasks developed during the curricular internship carried out in the Planning, Management and Development Division (DPGD) of the Administration of the University of Coimbra, within the scope of the Master in Public-Private Administration.Higher Education Institutions operate in an increasingly demanding context, in which the strategic planning presents itself as a management tool that allows better knowledge of the institution, as well as its surroundings, with the aim of not only enhancing the opportunities, but also mitigate the threats. With this purpose in mind, the concepts of strategy, strategic management and strategic planning will be addressed with a focus on their applicability in academia.The present report also aims to describe the tasks developed during the curricular internship carried out in the Planning, Management and Development Division (DPGD) of the Administration of the University of Coimbra, within the scope of the Master in Public-Private Administration.