Levantamento, diagnóstico e recomendações relacionados com resíduos de equipamentos elétricos e eletrónicos na Universidade de Coimbra: uma perspectiva sustentável e de economia circular

Abstract

Um dos maiores desafios atuais da humanidade reside nos atuais métodos de gestão e avaliação de impactos referentes a diversos processos dentro da cadeia produtiva de bens de consumo que são cada vez mais exigidos pela vida contemporânea. Neste ponto, os Resíduos de Equipamentos Elétricos e Eletrónicos (REEE), irão gerar em 2020, cerca de 53,6 milhões de toneladas, o que significa um total de 7,3 kg por pessoa em todo o planeta. Contudo, apenas 17,4% (9,3Mt) são adequadamente reciclados, e representam um potencial na economia de 10 mil milhões de dólares, através de mecanismos de economia circular, aumentando a sustentabilidade do ciclo em todos os níveis.Mediante as tendências globais de crescimento desta corrente de resíduo, impulsionados pela disseminação da tecnologia da informação, fazem necessária uma abordagem ligada à sustentabilidade para ultrapassar os desafios da gestão atual de REEE. Este trabalho consistiu em analisar o ponto de situação referido à gestão de resíduos e equipamentos elétricos e eletrónicos na Universidade de Coimbra (UC) através de uma visão de empreendedorismo estratégico. Conduzido primeiramente sobre uma abordagem de inteligência empresarial, que analisa o ponto de situação atual da UC que elencou as etapas do Ciclo-de-Vida (CdV) dos EEE em aquisição, classificação, utilização, avarias, recuperação, armazenamento e abate de REEE. Assim, a informação foi recolhida e com a colaboração dos Serviços de Gestão do Edificado, Segurança e Ambiente (SGESA) dividiu as fases de gestão de REEE dentro da própria UC, compilando mais recentemente algumas informações relevantes sobre as 155 toneladas que foram devidamente recolhidas entre 2006 e 2019.Ao compreender o papel sustentável das Instituições de Ensino Superior (IES) na construção de conhecimento e na formação de parcerias para ultrapassar os desafios contemporâneos, foram selecionadas 4 IES de reputação internacional na temática: Universidade Nova de Lisboa, Massachusetts Institute of Technology, Swiss Federal Institute of Technology e a Universidade Estadual de São Paulo. Assim foi realizando um benchmarking que comparou e reuniu as principais tendências disponíveis na literatura online, bem como iniciativas e projetos que disseminaram de forma eficiente uma gestão de REEE sustentável e inclusiva em todas as IES analisadas. A análise estratégica SWOT, que reúne as Strengths, Weaknesses, Opportunities e as Threats foi posteriormente executada com base no último Plano Estratégico do Conselho Geral da UC, mencionando a sua contextualização e suas inclinações estruturais. Assim, aproveitou-se toda a situação corrente de projetos e know-how para conduzir uma análise TOWS, que separou 4 categorias de ação estratégica, separando as vertentes Expand, Catch Up, Secure e Minimize que pretendem auxiliar os gestores da UC a tomar decisões de forma qualificada. Como a Universidade de Coimbra (UC) é uma instituição tradicional e que elencou diversos níveis de crescimento na sua investigação e desenvolvimento, fez sua uma abordagem sobre a situação dos REEE de uma forma global e localizada, atingindo todas as vertentes da sustentabilidade. Compilando a informação dentro da temática e foi proposto um Plano de Ação Sustentável de REEE dentro da UC. Este plano visa guiar esforços não só na gestão interna, mas na atuação em todo o fluxo de REEE na academia, para aproveitar o ambiente de inovação e sustentabilidade favorável.

Humanity's current challenges lies in the current methods of management and impact assessment related to various processes within the productive chain of consumer goods that are increasingly required by contemporary life. At this point, Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE) will generate, in 2020, about 53.6 million tons, which means a total of 7.3 kg per person worldwide. However, only 17.4% (9.3Mt) are properly recycled, and represent a potential savings of US $ 10 billion, through circular economy mechanisms, increasing the sustainability of the cycle at all levels.Through the global growth trends of this waste stream, driven by the dissemination of information technology and linked to sustainability, is necessary to overcome the challenges of current WEEE management. This work consisted of analysing the situation regarding this WEEE flow management at the University of Coimbra (UC) through a vision of strategic entrepreneurship. Conducted primarily on a business intelligence approach, which analyses the current situation of the University of Coimbra (UC) that listed the stages of the Life Cycle (LC) in the acquisition, classification, use, damage, recovery, storage and disposal of WEEE. Thus, the information was collected and with the collaboration of the Building, Security and Environment Management Services (SGESA) divided the WEEE management phases at the UC itself, more recently compiling some relevant information about the 155 tons that were properly collected between 2006 and 2019.By understanding the sustainable role of Higher Education Institutions (HEIs) in building knowledge and forming partnerships to overcome contemporary challenges, four HEIs with an international reputation in the theme were selected: Universidade Nova de Lisboa, Massachusetts Institute of Technology, Swiss Federal Institute of Technology and the State University of São Paulo. Thus, a benchmarking was carried out that compared and gathered the main trends available in the online literature, as well as initiatives and projects that efficiently disseminated a sustainable and inclusive WEEE management in all the HEIs analysed.The SWOT strategic analysis, which brings together Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, was subsequently carried out based on the latest Strategic Plan of the UC General Counsel, mentioning its contextualization and its structural inclinations. Thus, the current situation of projects and know-how was used to conduct a TOWS analysis, which separated four categories of strategic action, separating the Expand, Catch Up, Secure and Minimize strands that intend to help UC managers to make decisions rightly.As the University of Coimbra (UC) is a traditional institution and has listed several levels of growth in its research and development, it has taken an approach on the situation of WEEE in a global and localized way, reaching all aspects of sustainability. Compiling the information within the theme and a WEEE Sustainable Action Plan was proposed within the UC. This plan aims to guide efforts not only in internal management but in the performance of the entire WEEE flow in the academy, to take advantage of the favourable environment of innovation and sustainability.