As fusões hospitalares de 2011 e o seu impacto na eficiência

Abstract

A saúde é indubitavelmente um dos setores económicos que mais contribuem para a produtividade e bem-estar das populações, e, consequentemente, para o desenvolvimento económico dum país. Efetivamente, nos países desenvolvidos, nos quais se inclui Portugal, este setor absorve uma parte significativa de recursos, e os decisores reconhecem a importância das políticas de saúde que visem tornar este setor mais eficiente, acessível, sustentável e equitativo, garantindo simultaneamente uma melhor qualidade. Neste relatório de estágio realizado na Administração Regional de Saúde do Centro, encontra-se um enquadramento contextual e conceptual, onde são apresentados os conceitos essenciais para a realização do estágio e do estudo aplicado, seguindo-se a análise do estágio propriamente dito, onde consta uma descrição da entidade de acolhimento e das tarefas realizadas, e, uma breve recensão crítica do estágio. O estudo aplicado constante deste relatório diz respeito a uma das políticas de saúde mais relevantes dos últimos anos no nosso país: as fusões hospitalares ocorridas em 2011. Utilizando dados entre setembro de 2008 e maio de 2015, a análise recaiu sobre a significância das diferenças nos rácios e scores de eficiência DEA quer temporalmente quer entre hospitais. Estes scores foram depois utilizados em regressões em painel onde essencialmente se pretende medir parametricamente o efeito das fusões na eficiência. A principal conclusão é que parece ter existido um impacto negativo, o que evidencia eventuais dificuldades sentidas pelos hospitais fundidos, que doravante têm que lidar com a sua reorganização, no curto e médio prazo, devido ao aumento da dimensão e complexidade dos respetivos parques hospitalares. Portanto é argumentável que os hospitais tenham passado uma fase algo prolongada de aprendizagem e adaptação à nova realidade organizacional e infraestrutural resultante dessas fusões.