O papel das variáveis individuais e organizacionais nos diferentes tipos de motivação para o trabalho

Abstract

Work motivation is a relevant concept in Organizational Psychology. The present study aims to analyze the role of individual (gender, age, education, seniority in the job) and organizational (seniority in the organization) variables in the different types of work motivation, according to the Self-Determination Theory. We conducted an exploratory study, using inferential analysis and parametric and nonparametric statistics. A sample of 244 portuguese workers completed the Multidimensional Work Motivation Scale.The results prove that female workers have higher levels of Extrinsic Social Regulation. Paradoxically, male workers are ruled by Material Extrinsic Regulation and Intrinsic Motivation. Younger workers, with less time in the organization and with higher education are able to motivate themselves to work through Intrinsic Motivation. Workers without higher education, workers with more seniority in the function and in the organization show high levels of Demotivation.The theoretical implications of this study aim to promote the internalisation of task value in workers with more Material Extrinsic Regulation. As practical implications, we emphasise intergenerational contact, promoting the internalisation of the value of the task, listening to interests, salaries and job rotation as strategies for increasing Autonomous and Intrinsic Motivation.The results obtained cannot be generalised because of the intentional sample used.Future studies conducted in different contexts and timelines could include a larger sample with different methods of collecting information.

A motivação para o trabalho é um conceito relevante na área da Psicologia Organizacional. O presente estudo pretende analisar o papel das variáveis individuais (sexo, idade, educação, antiguidade na função) e organizacionais (antiguidade na organização) nos diferentes tipos de motivação para o trabalho, de acordo com a Teoria da Autodeterminação. Procedeu-se a um estudo exploratório através da análise inferencial e estatísticas paramétricas e não paramétricas. Uma amostra de 244 trabalhadores portugueses completaram a Escala Multidimensional de Motivação para o Trabalho.Os resultados comprovam que o sexo feminino apresenta níveis mais elevados de Regulação Social Extrínseca. Paradoxalmente, os trabalhadores do sexo masculino têm mais Regulação Material Extrínseca e Motivação Intrínseca. Trabalhadores mais novos,com menos tempo na organização e com o Ensino Superior conseguem motivar-se através da Motivação Intrínseca. Trabalhadores sem o Ensino Superior, com mais antiguidade na função e na organização mostram altos níveis de Desmotivação. As implicações teóricas deste estudo visam promover a internalização do valor da tarefa nos trabalhadores com mais Regulação Extrínseca Material. Como implicações práticas destacamos o contacto intergeracional, a promoção da internalização do valor da tarefa, a auscultação de interesses, os salários e a rotatividade de funções como estratégias para o aumento da Motivação Autónoma e Intrínseca.Os resultados obtidos não podem ser generalizáveis devido à amostra intencional utilizada. Estudos futuros realizados em contextos e linhas temporais diferentes poderão incluir uma amostra de maior dimensão com diferentes métodos de recolha de informação.