Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10316/109624
Title: Gestão e Avaliação de Desempenho Na Era Digital
Other Titles: Management and Performance Appraisal in the Digital Era
Authors: Ferreira, Daniel de Freitas
Orientador: Oliveira, Teresa Carla Trigo de
Keywords: Estágio; Recursos Humanos; Avaliações de Desempenho; Entrevistas; Bem-Estar; Internship; Human Resources; Performance Appraisal; Interviews; Well-Being
Issue Date: 21-Jul-2023
Serial title, monograph or event: Gestão e Avaliação de Desempenho Na Era Digital
Place of publication or event: Active Space Tecnologies
Abstract: O estágio teve a duração de quatro meses e consistiu num conjunto de atividades que permitiram ao departamento de recursos humanos obter informações sobre as funções e os profissionais da empresa.Providenciou à empresa a oportunidade de promover as relações interpessoais entre os trabalhadores, criando ferramentas que os ajudam a compreender os seus pares a nível profissional e pessoal. Este relatório detalha todas as atividades realizadas durante este período. Além disso, aborda no enquadramento teórico a gestão e avaliação de desempenho na era digital, fornecendo uma visão ampla deste assunto através do meio acadêmico. Por fim, reflete sobre o estágio através de uma abordagem crítica, apresentando as lições aprendidas durante as atividades, as suas limitações, as dificuldades que surgiram e o contributo das atividades efetuadas durante o estágio na organização de forma.A gestão e avaliação de desempenho é uma prática complexa que deve ser utilizada pelas organizações para aumentar a sua competitividade neste meio desafiador e exigente, mas se não for aplicada de forma correta pode ser catastrófica para o sucesso da empresa e pode derrubar a confiança dos trabalhadores na gestão da empresa.Durante o estágio foi possível adquirir várias soft e hard skills e apesar do estágio ter objetivos muito específicos e atividades limitadas, o contacto obrigatório com todos os colaboradores na empresa para a realização das funções providenciou uma enorme visão geral do funcionamento da empresa e desenvolveu os meus conhecimentos sobre os diferentes papéis de cada colaborador em uma organização.
The internship lasted four months and consisted of a set of activities that allowed the human resources department to have further information about the roles and the professionals at the company.It provided the company the opportunity to promote the interpersonal relationships between workers, by creating tools that help them understanding their peers on a professional and person level. This report details all the activities performed during this time. Furthermore, discusses in the theoretical framework the performance appraisal of the employees in organizations during the digital era, by giving a broad perspective of this matter through the lenses of the academic world. Lastly, it reflects on the internship through a critical approach by stating the lessons learned during the activities, their limitations, the difficulties that arise and the contribute from the activities of the internship to the organization as a whole.Performance evaluation is a complex practice that should be used by organizations to raise its competitiveness in this challenging world but if not applied correctly can be catastrophic for the company’s success and can tear down the confidence of the workers in management. During the internship, it was possible to acquire several soft and hard skills and although the internship had really specific goals and narrow activities, the necessary contact with everyone in the company to perform my duties gave a great overview of the company’s operations and developed my knowledge regarding the different roles in an organization.
Description: Relatório de Estágio do Mestrado Em Gestão apresentado à Faculdade de Economia
URI: https://hdl.handle.net/10316/109624
Rights: embargoedAccess
Appears in Collections:UC - Dissertações de Mestrado

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