Impacto das Práticas de Sustentabilidade Social no Desempenho: O caso das Indústrias Portuguesas

Abstract

A crescente preocupação com a sustentabilidade social tem criado pressões para a adoção de práticas socialmente sustentáveis nas empresas.O objetivo deste trabalho é avaliar o grau de implementação de práticas de sustentabilidade social, bem como o seu impacto no desempenho. Além disso, este estudo procura perceber se a dimensão da base de fornecedores modera a relação entre as práticas de sustentabilidade social e o desempenho das empresas. Através do desenvolvimento e divulgação de um inquérito eletrónico, foram recolhidos dados de 142 empresas industriais portuguesas. Os resultados indicam que ainda existe um longo caminho a percorrer no que diz respeito à adoção e implementação de práticas de sustentabilidade social. É também evidenciado que a adoção de práticas avançadas, relativas ao redesenho de produtos/processos e redefinição da cadeia de abastecimento, impacta significativamente o desempenho financeiro das indústrias transformadoras portuguesas. Não foram encontradas quaisquer evidências que comprovem que a base de fornecimento pode moderar a relação entre práticas de sustentabilidade social e desempenho financeiro. Este trabalho contribui para assim retratar a implementação das práticas de sustentabilidade social no setor das indústrias transformadoras português e para analisar as práticas de sustentabilidade social num contexto diferente do habitual, uma vez que a maioria dos estudos surge em economias emergentes.

The growing concern for social sustainability has created pressure for the adoption of socially sustainable practices in companies. The objective of this work is to evaluate the degree of implementation of social sustainability practices, as well as their impact on performance. In addition, this study seeks to understand whether the size of the supplier base moderates the relationship between social sustainability practices and company performance. Through the development and dissemination of an electronic survey, data from 142 portuguese industrial companies were collected. The results indicate that there is still a long way to go regarding the adoption and implementation of social sustainability practices. It is also evidenced that the adoption of advanced practices, related to the redesign of products/processes and redefinition of the supply chain, significantly impacts the financial performance of portuguese manufacturing companies. No evidence has been found to prove that the supply base can moderate the relationship between social sustainability practices and financial performance. This work contributes to portraying the implementation of social sustainability practices in the portuguese manufacturing sector and analyzes social sustainability practices in a different context than usual since most studies arise in emerging economies.