Alianças estratégicas verdes e a responsabilidade social corporativa: impacto na inovação sustentável

Abstract

The present dissertation aims to investigate the role of green strategic alliances in corporate social responsibility of companies. The green strategic alliances authenticate the development of common solutions to employees’ environmental problems (Crane, 1998). On that sense, by sharing resources and knowledges, companies can improve their sustainable innovation through new products for the market (Tower, Hewett & Saboo, 2021). In addition to the relevance of the impact of strategic alliances on social responsibility, this work studies the role of green strategic alliances in sustainable innovation, more specifically in processes and products, which can lead to the success of a new green project. The investigation was carried out through a structured questionnaire, covering all the variables under study, which was published on the internet. Throughout the study, 200 responses were obtained from directors, managers, and operatives of Portuguese companies. In order to perform an analysis on the results obtained from the questionnaire, structural equation analysis was used. The results gathered showed that green strategic alliances are relevant for companies, mainly in the development of corporate social responsibility, sustainable innovation (process, and product) and, consequently, in the success of a new green product. Thus, the present work allowed to fill several gaps in the literature, enhancing knowledge of the portuguese business scene regarding green strategic alliances.

A presente dissertação visa investigar o papel das alianças estratégicas verdes na responsabilidade social corporativa das empresas. As alianças estratégicas verdes autenticam o desenvolvimento de soluções comuns para os problemas ambientais dos colaboradores (Crane, 1998). Neste sentido, as empresas ao compartilharem recursos e conhecimento, podem melhorar a inovação sustentável, nomeadamente através de novos produtos para o mercado (Tower, Hewett & Saboo, 2021). Para além da pertinência do impacto das alianças estratégicas na responsabilidade social, o trabalho estuda o papel das alianças estratégicas verdes na inovação sustentável, especificamente, em processos e produtos, que podem originar o sucesso de um novo produto verde. A investigação operacionalizou-se através de um questionário estruturado, contemplando todas as variáveis em estudo, que foi publicado na internet. Obtiveram-se 200 respostas de diretores, gestores e operacionais de empresas portuguesas. Para a análise dos resultados recorreu-se à análise de equações estruturais. Os resultados obtidos demonstram que as alianças estratégicas verdes são relevantes para as empresas, principalmente no desenvolvimento da responsabilidade social corporativa, inovação sustentável (processo e produto) e consequentemente, no sucesso de um novo produto verde. Assim, o presente trabalho permitiu colmatar diversas lacunas na literatura potenciando um conhecimento do tecido empresarial português no que se refere a alianças estratégicas verdes.