Aplicação de projetos Lean na Renault Cacia

Abstract

O objetivo desta tese é a aplicação de projetos Lean na Renault CACIA, nomeadamente através de análises VA/NVA (Valor Acrescentado/ Não Valor Acrescentado) a diversas linhas de produção da fábrica, com a finalidade de reduzir custos de produção e aumentar a produtividade de cada uma das linhas analisadas. A análise VA/NVA decompõe a atividade de um operador em diversas tarefas, das quais só algumas acrescentam à peça valor para o cliente. Assim, para melhorar a produtividade da linha, é necessário eliminar as tarefas de valor não acrescentado, para que os custos de mão-deobra direta sejam rentabilizados. Numa época de crise económica, a otimização dos custos é essencial para uma empresa para que esta se mantenha competitiva e rentável economicamente.

The main objective of the report presented is the application of Lean methodologies at the Renault Cacia factory, specifically using Added Value/ Non Added Value analysis to different production lines, with the goal of reducing manufacturing costs and increase the productivity of each of lines studied. The Added Value/Non Added Value decomposes the activity of a worker in the various tasks he performs, of all only some add value to the piece. As such, to increase the productivity of a production line, it is mandatory to eliminate the non added value tasks, in order to reduce the costs of direct labor costs. In a time of economic crisis, cost optimization is essential for a company to remain economical competitive and profitable.