info:eu-repo/grantAgreement/FCT/6817 - DCRRNI ID/UIDB/05037/2020

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Project title
info:eu-repo/grantAgreement/FCT/6817 - DCRRNI ID/UIDB/05037/2020
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CeBER- Centre for Business and Economics Research
Organization
 

Description

Abstract
O CeBER é uma nova unidade de I&D nas áreas de gestão, economia e investigação operacional. O CeBER visa o avanço da ciência, através do estudo de questões de investigação internacionalmente inovadoras, bem como o impacto na sociedade, dedicando-se ao estudo de desafios globais e da realidade económica e empresarial portuguesa (e de outros países). O CeBER é parte da Univ. Coimbra, alojado na sua Faculdade de Economia, beneficiando da experiência e infraestruturas de uma das principais universidades portuguesas. Em 2018-2022, o CeBER focar-se-á no desenvolvimento e aplicação de modelos e métodos quantitativos para dar resposta a questões emergentes em gestão e economia, bem como a desafios societais através de projetos interdisciplinares. Tais desafios incluem a promoção da inovação e a inovação organizacional, a promoção de saúde e bem-estar, a redução de desigualdades e a utilização eficiente e sustentável de recursos naturais. O plano organiza-se em três clusters temáticos: 1. Desenvolvimento e inovação organizacional, englobando a interação entre estratégia, marketing e pessoas, a inovação e empreendedorismo, as finanças empresariais e mercados financeiros, bem como a aplicação de técnicas analíticas para previsões e apoio ao planeamento operacional e estratégico nas organizações. 2. Políticas e instituições para o desenvolvimento sustentável, englobando o desempenho macroeconómico em Portugal e outros países, os estudos regionais e setoriais, a organização industrial, dinâmica empresarial e mercado de trabalho, bem como a avaliação de sustentabilidade e as interações entre aspetos económicos, sociais e ambientais. 3. Decisões e políticas em saúde, englobando a economia da saúde e dos cuidados de saúde, a avaliação de tecnologias e programas de saúde, e o apoio à decisão. Este programa será desenvolvido por uma equipa de investigadores com competências em gestão, economia e outras áreas. As suas colaborações internacionais incluem investigadores prestigiados de instituições europeias e americanas.
 

Publications
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Refined By:
Fulltext:  Com Texto completo
Author:  Duarte, Marcelo Pereira

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Issue DateTitleAuthor(s)TypeAccess
18-Feb-2022Adaptive marketing capabilities, market orientation, and international performance: the moderation effect of competitive intensityReimann, Caroline Kalil; Carvalho, Fernando Manuel Pereira de Oliveira; Duarte, Marcelo Pereira articleopenAccess
22024Does culture moderate the innovation input–output relationship? A two-stage configurational analysisDuarte, Marcelo Pereira ; Carvalho, Fernando Manuel P.O.articleopenAccess
32024Is Globalisation sufficient for Innovation? A National Systems of Innovation approach in distinct levels of CompetitivenessDuarte, Marcelo Pereira ; Carvalho, Fernando Manuel Pereira de OliveiraarticleembargoedAccess
42020National systems of innovation in the Eurozone: Policy implications for SpainDuarte, Marcelo Pereira ; Carvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira articleembargoedAccess
5Dec-2022A Perspective on Administrative Distance: Theoretical Development and MeasurementAlves, André de Abreu Saraiva Monteiro ; Duarte, Marcelo Pereira ; Carvalho, Fernando Manuel Pereira de OliveiraarticleopenAccess
62023The Cascading Effect of Static and Dynamic Marketing Capabilities on the Internacional Performance: analyzing market orientation as an antecedentReimann, Caroline Kalil ; Carvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira ; Duarte, Marcelo Pereira articleopenAccess
7May-2020The Drivers of National System of Innovation in Portugal: A Panel Data AnalysisDuarte, Marcelo Pereira ; Carvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira articleopenAccess
89-Jan-2021The Influence of Dynamic and Adaptive Marketing Capabilities on the Performance of Portuguese SMEs in the B2B International MarketReimann, Caroline ; Carvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira ; Duarte, Marcelo Pereira articleopenAccess