Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10316/96222
Title: Melhoria da disponibilidade de uma unidade de tratamento de madeiras recicladas
Other Titles: Improved availability of a recycled wood treatment unit
Authors: Lopes, Gonçalo Fernando Silva
Orientador: Antunes, Fernando Jorge Ventura
Lobo, José Bernardo
Keywords: Manutenção; Linha de material reciclado; TPM; Melhoria Contínua; Ciclo PDCA; Maintenance; Recycled material line; TPM; Continuous improvement; PDCA Cycle
Issue Date: 19-Jul-2021
Serial title, monograph or event: Melhoria da disponibilidade de uma unidade de tratamento de madeiras recicladas
Place of publication or event: Departamento de Engenharia Mecânica
Abstract: O presente documento é resultado do trabalho realizado em parceria com a unidade industrial SONAE ARAUCO, localizada em Oliveira do Hospital, pertencente ao grupo SONAE Indústria.O objetivo principal foi a implementação de um plano de ações que visava aumentar a disponibilidade, desempenho e fiabilidade de uma cadeia de tratamento de madeiras recicladas. Nesse sentido foi feito um levantamento de necessidades (Segurança, Materiais, Mão-de-Obra, Ferramentas especiais), definição de criticidade de linhas e/ou equipamentos, planeamento, acompanhamento e standardização de intervenções, tratamento estatístico das mesmas (MTBF1, MTTR2) e implementação de um plano de ações de manutenção visando uma melhoria contínua do processo produtivo, da cadeia de limpeza e tratamento de madeiras recicladas.Esse plano pretendia diagnosticar e validar possíveis ações de melhoria que levassem a uma diminuição do downtime3 da unidade, a uma inerente diminuição dos desperdícios/custos associados e consequente aumento de produtividade. Para a sua implementação procedeu-se a um levantamento e tratamento de dados para um formato standard e consequente análise dos principais motivos causadores de downtime da torre com vista a definir e executar intervenções prioritárias que levassem à eliminação destes problemas.O acompanhamento e monitorização diária da unidade funcional permitiu identificar inúmeras lacunas técnicas e tecnológicas (acessos, deficiências nos equipamentos, avarias crónicas) que comprometem o funcionamento de toda unidade. Para a realização deste trabalho seguiu-se uma metodologia PDCA (Plan, Do, Check, Act) para o desenvolvimento de ações de melhoria contínua onde são depositadas previsões que permitem atingir uma poupança anual de milhares de euros validando a legitimidade, pertinência e o carácter benéfico deste trabalho para a empresa.
This document is the result of work carried out in partnership with the SONAE ARAUCO industrial unit, located in Oliveira do Hospital, which belongs to the Sonae Indústria group.Its main objective was the implementation of a continuous improvement plan that aims to increase the availability, performance and reliability of a recycled wood treatment unit.The objectives of this dissertation evolved towards a survey of needs (Safety, materials, Labour, Special tools) definition of the criticality of lines and / or equipment, monitoring of interventions, standardization thereof, statistical treatment of interventions (MTBF, MTTR) and implementation of a plan for continuous improvement in the Industrial maintenance process in the cleaning and treating recycled wood unit.A plan that allows the diagnosis and validation of possible improvement actions for the process and leads to a decrease in its downtime, to a inherent decrease in waste / associated costs and consequent increase in productivity.In order to carry out this implementation, a survey and data processing was carried out in a standard format and consequent analysis of the main reasons for the tower's downtime in order to define and execute priority interventions that would lead to the elimination of these problems.The daily follow-up and monitoring of the functional unit made it possible to identify numerous technical and technological gaps (access, equipment deficiencies, chronic breakdowns) that compromise the functioning of the entire unit. In order to carry out this work, a PDCA (Plan, Do, Check, Act) methodology was followed for the development of continuous improvement actions where forecasts are deposited that allowed to achieve annual savings of thousands of euros, validating the legitimacy, relevance and character benefit of this work for the company.
Description: Dissertação de Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica apresentada à Faculdade de Ciências e Tecnologia
URI: http://hdl.handle.net/10316/96222
Rights: openAccess
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