Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10316/94415
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dc.contributor.advisorCarvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira-
dc.contributor.authorAlves, André de Abreu Saraiva Monteiro-
dc.date.accessioned2021-04-27T22:00:40Z-
dc.date.available2021-04-27T22:00:40Z-
dc.date.issued2020-07-08-
dc.date.submitted2021-04-27-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10316/94415-
dc.descriptionDissertação de Mestrado em Gestão apresentada à Faculdade de Economia-
dc.description.abstractO conceito de Distância como metáfora para um conceito mais descritivo de dificuldade de ultrapassar, e a sua operacionalização são de uma actualidade e relevância inquestionáveis e têm sido extensivamente usados na literatura científica para estudar diversos fenómenos em Negócios Internacionais. Apesar de existirem vários modelos apresentados em diferentes formas, todos apresentam limitações. Nesta dissertação vamos-nos focar no modelo de Distância Institucional proposto por Berry, Guillén and Zhou apresentado em 2010 para estudar de forma particular uma das suas componentes.Estudos que se focam num aspeto mais específico de Distância Institucional e o estudam de forma mais profunda são relativamente pouco frequentes. O objetivo desta dissertação é desenvolver o construto de Distância Administrativa, apresentando uma proposta de extensão do conceito, operacionalizada com a adição de uma variável de Distância Administrativa Vertical calculada usando os dados do Doing Business Report do World Bank. Uma propriedade fundamental dos dados do Doing Business Report para esta escolha é o seu maior foco em matérias explicitamente burocráticas.Metodologicamente vamos utilizar como modelo de referência para testar a nossa proposta o estudo feito por Duarte e Carvalho em 2018 sobre Investimento Direto Estrangeiro em Portugal, utilizando distâncias Mahalanobis e modelos de regressão de dados em painelAcreditamos que os resultados obtidos indicam que a nossa proposta de extensão da Distância Administrativa é benéfica porque melhora a sua eficácia a medir aquilo a que se propõe, assim como melhora a sua consistência. Este trabalho permite também a abertura de várias portas para pesquisa futura.por
dc.description.abstractThe concept of Distance as a metaphor for the more descriptive concept of hardship to traverse, and its operationalization are of unquestionable topicality and relevance, being used extensively in scientific literature to study diverse phenomena in International Business. Despite the existence of diverse models presented in different forms, all have limitations. In this dissertation we will focus on the Institutional Distance model proposed by Berry, Guillén and Zhou, presented in 2010, to study in particularity one of its components.Studies that narrow on a more specific aspect of the Institutional Distance and study in with more depth are relatively less frequent. The objective of this dissertation is to develop said construct of Administrative Distance, which we do with the proposal of an extension of concept, operationalizes with the addition of a Vertical Administrative Distance variable, calculated using the Doing Business Report data from the World Bank. A fundamental property of the Doing Business Report for this choice is its reliance on more explicit bureaucratic matters. Methodologically we will use as a reference model to test our proposal the study made by Duarte and Carvalho in 2018 relating for Foreign Direct Investment in Portugal, using Mahalanobis distances and panel regression models.We believe that the results obtained indicate that our proposal of extension of Administrative Distance is beneficial because its efficacy in measuring what it attempt to is improved, as well as its consistency. This work also opens several avenues for future research.eng
dc.language.isoeng-
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.subjectDistância Administrativapor
dc.subjectDistância Institucionalpor
dc.subjectDoing Business Reportpor
dc.subjectDados em Painelpor
dc.subjectDistância Mahalanobispor
dc.subjectAdministrative Distanceeng
dc.subjectInstitutional Distanceeng
dc.subjectDoing Business Reporteng
dc.subjectPanel Dataeng
dc.subjectMahalanobis Distanceeng
dc.titleAdministrative Distance in International Business studies: An extension proposaleng
dc.title.alternativeDistância Administrativa em estudos de Negócios Internacionais: Uma proposta de extensãopor
dc.typemasterThesis-
degois.publication.locationPortugal-
degois.publication.titleAdministrative Distance in International Business studies: An extension proposaleng
dc.peerreviewedyes-
dc.identifier.tid202708160-
thesis.degree.disciplineGestão e Administração-
thesis.degree.grantorUniversidade de Coimbra-
thesis.degree.level1-
thesis.degree.nameMestrado em Gestão-
uc.degree.grantorUnitFaculdade de Economia-
uc.degree.grantorID0500-
uc.contributor.authorAlves, André de Abreu Saraiva Monteiro::0000-0002-0631-1454-
uc.degree.classification18-
uc.degree.presidentejuriDias, Joana Maria Pina Cabral Matos-
uc.degree.elementojuriCarvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira-
uc.degree.elementojuriReis, Nuno Manuel Rosa dos-
uc.contributor.advisorCarvalho, Fernando Manuel Pereira Oliveira-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.openairetypemasterThesis-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextopen-
item.fulltextCom Texto completo-
item.languageiso639-1en-
crisitem.advisor.researchunitCeBER – Centre for Business and Economics Research-
crisitem.author.researchunitCeBER – Centre for Business and Economics Research-
Appears in Collections:UC - Dissertações de Mestrado
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