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https://hdl.handle.net/10316/91064
Título: | A Colaboração Interprofissional no contexto da Saúde da Família no Brasil e em Portugal: Um estudo de casos comparados | Outros títulos: | Interprofessional Collaboration in the context of Family Health in Brazil and Portugal: A comparative case study | Autor: | Araujo, Eliezer Magno D. Serapioni, Mauro Araujo Junior, Jose Luiz Amaral Santos Neto, Pedro Miguel dos |
Palavras-chave: | Relações interprofissionais; Comportamento cooperativo; Atenção primária à saúde; Governança clínica; Interprofessional relations; Cooperative behavior; Primary health care; Clinical governance | Data: | 2020 | Editora: | Brazilian Journals Publicações de Periódicos e Editora Ltda. | Título da revista, periódico, livro ou evento: | Brazilian Journal of Health Review | Volume: | 3 | Número: | 3 | Local de edição ou do evento: | Curitiba | Resumo: | O propósito deste estudo foi compreender a dinâmica da Colaboração Interprofissional no contexto do trabalho da Estratégia Saúde da Família (Brasil) e das Unidades de Saúde Familiar (Portugal). A Colaboração Interprofissional envolve aspetos relacionais, organizacionais e estratégicos que configuram o trabalho em equipe e a governança clínica no cotidiano dos serviços. Desenvolveu-se um estudo de casos comparados, observando-se políticas e serviços de saúde e a adaptação de um modelo de avaliação da Colaboração Interprofissional. Para a coleta de dados utilizou-se pesquisa documental, entrevistas semiestruturadas, observação direta e questionário. Observou-se que: a) os esforços para a cogestão democrática da equipe, contribuem para a efetivação da qualidade do cuidado; b) há um distanciamento dos órgãos gestores em relação ao trabalho cotidiano das equipes, suas lutas e desafios concretos; c) diferenças marcantes na governança clínica e do trabalho colaborativo entre os dois casos. The purpose of this study was to understand the dynamics of Interprofessional Collaboration in the context of the work of the Family Health Strategy (Brazil) and the Family Health Units (Portugal). Interprofessional Collaboration involves relational, organizational and strategic aspects that shape teamwork and clinical governance in the daily services. A comparative case study was developed, observing health policies and services and the adaptation of an evaluation model of Interprofessional Collaboration. For the data collection, we used documentary research, semi-structured interviews, direct observation and questionnaire. It was observed that: a) efforts for the team's democratic management contribute to the quality of care; B) there is a distancing of the managing organs in relation to the daily work of the teams, their struggles and concrete challenges; C) significant differences in clinical governance and collaborative work between the two cases. |
URI: | https://hdl.handle.net/10316/91064 | ISSN: | 2595-6825 | DOI: | 10.34119/bjhrv3n3-207 | Direitos: | openAccess |
Aparece nas coleções: | I&D CES - Artigos em Revistas Internacionais |
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