Implementação dos 5'S no armazém de peças e do MRP na gestão de stocks

Abstract

A presente dissertação, intitulada “Implementação dos 5’S no armazém de peças e do MRP na gestão de stocks”, decorreu no âmbito do estágio curricular do 5º ano do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade de Coimbra. O projeto, proposto pela Sociedade da Água de Luso (SAL), consiste na implementação da metodologia dos 5’S, no armazém de peças de apoio à manutenção das linhas de enchimento e, posteriormente, na implementação do Material Requirement Planning (MRP), na ajuda à gestão de stocks. A proposta surge com um objetivo bastante claro, já que a aplicação deste tipo de filosofias de gestão de qualidade tem permitido às empresas um aumento no desempenho dos seus sistemas de produção. Esta dissertação encontra-se dividida em três partes. Na primeira parte é feita uma apresentação da empresa, desde a sua história aos seus produtos. Na segunda parte é feito um enquadramento teórico dos 5’S - onde é abordado a sua metodologia e a sua importância para uma empresa - e do sistema MRP, onde são definidas as suas características e os seus componentes. Na terceira parte é descrito todo o trabalho realizado na empresa até à data, desde a implementação da metodologia dos 5’S, à implementação do MRP na gestão de stocks.

This dissertation, titled “Implementation of the 5’S management method in the spare parts division and the MRP system for stock management” was developed in the scope of an internship as part of the 5th year Master in Industrial and Management Engineering of the University of Coimbra. The project was proposed by “Sociedade da Água de Luso” (SAL), and it addresses the implementation and application of the 5’S management method, regarding spare part stocks necessary to support the maintenance of the filling system and afterwards the implementation of MRP system to help manage stock levels. Since the application of these kind of management philosophies has allowed companies to increase the performance of their production systems, this project hence emerges with a very clear purpose. This dissertation is divided into three parts, part one consists of a presentation on the company – from their history to their products. Part two is a theoretical framework of the 5’S - where its methodology and its importance for the company are explored - and the MRP system - where its characteristics and components are defined. The final part consists of a description of the ongoing project thus far developed, regarding the application of the 5’S management and the implementation of the MRP system in the stock management.