Proposta de implementação do sistema Activity Based Costing (ABC) nas cirurgias de oftalmologia

Abstract

No atual contexto de mudança, impõe-se como desafio das organizações de saúde a procura de uma maior economia, eficácia e eficiência dos seus processos, recursos e operações. A inovação a nível tecnológico e terapêutico tem levado a um aumento da esperança média de vida conseguido à custa da inovação clínica e do maior consumo de recursos clínicos que, em conjunto com as crescentes expectativas dos cidadãos face aos cuidados de saúde prestados, levam à necessidade do conhecimento dos custos incorridos na atividade hospitalar. A conceção deste projeto visa possibilitar um maior conhecimento dos custos financeiros e operacionais no setor da saúde, assim como uma consciencialização de que os recursos financeiros são limitados e é essencial criar melhorias de gestão dos mesmos. É fundamental a aplicação de um sistema de custeio num ambiente hospitalar. O sistema de custeio por atividades torna-se mais vantajoso uma vez que faz o apuramento dos custos por atividade, permitindo identificar aquelas que têm maior influência no custo de determinado produto. Este conhecimento permite que as organizações reestruturem as suas práticas a nível interno e externo, aumentando o controlo sobre os custos e fazendo uma utilização mais eficiente dos recursos. Através da implementação do método Activity Based Costing (ABC) num hospital privado foi possível identificar as atividades associadas aos objetos de custeio e os recursos que lhes estão associados. Permitiu que fossem apurados os custos efetivos de cada atividade, possibilitando à entidade verificar quais as atividades que lhes proporcionam mais custos. A implementação deste método veio proporcionar à entidade ABC um conhecimento efetivo de cada atividade, permitindo a esta decidir se vale a pena continuar com aquela atividade ou agregá-la a outra. Após a conceção do método ABC a organização obterá informações que lhe permitirá procurar melhores práticas de gestão, nomeadamente o controlo de pessoal afeto a cada atividade que, como se poderá verificar, é um dos custos com maior peso nas atividades. O Sistema ABC é reconhecido internacionalmente e a sua implementação permite tornar os custos mais detalhados e percetíveis a todas as partes intervenientes, tornando-os mais cientes dos custos efetivos.