Rotas Dinâmicas: Análise da localização de Centros de Distribuição

Abstract

Atualmente assiste-se a uma forte evolução das tecnologias, nomeadamente de informação e comunicação, com um impacto bastante significativo ao nível da operacionalidade empresarial e da gestão automatizada organizacional. As empresas têm procedido a avultados investimentos nas denominadas tecnologias de automatização, o que se traduz numa facilidade subjacente no escalamento de uma operação seja a nível da operação interna da própria empresa ou da interação com fornecedores. Ao longo deste relatório pretende-se compreender quais os fundamentos básicos da execução de um projeto de telemetria, bem como analisar quais as restrições necessárias a considerar para uma implementação de rotas dinâmicas numa empresa inserida no mercado Vending. Os resultados produzidos ao longo deste projeto, apesar de específicos, são pertinentes na medida em que refletem a procura pela automatização. É utilizada a ferramenta ArcGis para o caso de estudo, onde é desenvolvido um projeto tipo de uma empresa com um parque nacional de vending machines. O projeto envolve uma comparação entre dois episódios diferentes, onde se faz variar o número de Centros de Distribuição da empresa, mantendo tudo o resto constante.Para além do referido, é efetuado um resumo do estágio curricular, fazendo-se uma apresentação da empresa e das atividades desenvolvidas ao longo desse período. Ainda, são descritas as operações necessárias e inerentes a uma empresa pertencente ao mercado Vending.Por fim, são recolhidas conclusões através de alguns indicadores produzidos na análise geográfica que poderão ajudar em desenvolvimentos futuros de procura por uma gestão automatizada de redes.

Currently, there is a strong evolution of technologies, namely information and communication, with a very significant impact in terms of business operations and automated organizational management. Companies have made large investments in so-called automation technologies, which translates into and underlying facility in scaling an operation, whether at the level of the company`s own internal operation or interaction with suppliers.Throughout, it is intended to understand what the basic foundations of the implementation of a telemetry project are, as well as analyze which requirements are needed for considering an implementation of dynamic routes in a company inserted in the Vending market. Subsequently, the study of this implementation, although specific, is pertinent since it reflects about the demand for automation. ArcGis software is used for the case study, where was developed a project applied to a standard company with a national park of vending machines. The project involves a comparison between two different episodes, where the number of Distribution Centers of the company is changed, keeping everything else constant.On the other hand, a summary of the curricular internship is made, presenting the company and the activities developed during that period. In addition to the above, the operations necessary and inherent to a company belonging to the Vending market are described.After all, was collected conclusions through some indicators produced in the geographic analysis that could help in future developments about research for an automated management of networks.